Avec 51 milliards de dirhams déjà distribués à près de 3,9 millions de ménages, le programme des Aides sociales directes (ASD) s’impose comme l’un des piliers majeurs de l’État social au Maroc. Dans son premier rapport d’activité, l’Agence nationale du soutien social (ANSS) dresse un bilan à la fois quantitatif et qualitatif d’un dispositif lancé en décembre 2023, sous l’impulsion de Sa Majesté le Roi Mohammed VI.

En à peine deux ans, ce programme a permis de soutenir 5,5 millions d’enfants et 1,7 million de personnes âgées, mobilisant un effort budgétaire équivalent à près de 2% du PIB. Un niveau d’investissement supérieur aux standards observés dans de nombreux pays en développement, confirmant l’ambition sociale du Royaume.

Un ciblage précis pour un impact maximal

L’efficacité du programme repose en grande partie sur la qualité de son ciblage. Grâce au Registre social unifié (RSU) et au Registre national de la population (RNP), les aides sont majoritairement orientées vers les populations les plus vulnérables. Ainsi, 84% des transferts bénéficient aux 30% les plus défavorisés, avec une forte concentration en milieu rural.

La protection de l’enfance constitue le principal poste de dépense, absorbant plus de 64% des fonds engagés. Cette priorité traduit une volonté claire d’investir dans le capital humain dès le plus jeune âge.

Des bénéficiaires globalement satisfaits

Les premiers retours de terrain confirment l’impact positif du dispositif. Une enquête menée auprès de 1.800 ménages révèle un taux de satisfaction supérieur à 90%. L’aide est principalement consacrée aux dépenses essentielles, notamment l’alimentation, la santé et le logement.

Au-delà de l’amélioration immédiate des conditions de vie, les ASD ont contribué à réduire le stress financier de 87% des bénéficiaires. Elles représentent en moyenne 18% des revenus des ménages concernés, jouant ainsi un rôle stabilisateur face aux aléas économiques.

Vers une nouvelle génération d’aide sociale

Si le transfert monétaire constitue une première étape, l’ANSS entend désormais aller plus loin. L’objectif est de transformer ce soutien financier en véritable levier d’inclusion productive. Une ambition soutenue par les résultats du rapport, qui indiquent que plus de 2,3 millions de ménages pourraient s’inscrire dans une dynamique d’autonomisation économique.

Dans cette optique, une expérimentation pilote a été lancée à El-Jadida. Elle repose sur un accompagnement de proximité assuré par des référents sociaux, chargés d’orienter les bénéficiaires vers l’emploi, la formation ou les services publics.

Deux dispositifs innovants y sont testés. Le premier, «Pass Inclusion», vise à faciliter l’accès à l’emploi formel en maintenant temporairement les aides après l’embauche. Le second, «Tous à l’école !», cible la lutte contre le décrochage scolaire, notamment en milieu rural.

Une gouvernance fondée sur la donnée

Le déploiement du programme s’appuie également sur une infrastructure numérique avancée. L’ANSS a engagé la mise en place d’un système d’information souverain, garantissant la sécurité et la confidentialité des données. À terme, un système d’information géographique permettra d’adapter les politiques sociales aux réalités territoriales.

Par ailleurs, l’Agence s’inscrit dans une dynamique de partenariat avec plusieurs acteurs nationaux et internationaux, dont la Banque mondiale, l’Union européenne et l’UNICEF, afin de renforcer l’efficacité et la portée de ses interventions.

Un tournant stratégique pour l’État social

Ce premier bilan confirme la montée en puissance d’un modèle social en pleine transformation. Au-delà des chiffres, il marque un tournant : celui du passage d’une logique d’assistance à une approche centrée sur l’inclusion et l’autonomie des bénéficiaires.

Un défi de taille, mais aussi une opportunité pour repenser durablement les politiques sociales au Maroc.