À quelques jours de l’Assemblée générale élective de la CGEM, prévue le 14 mai, le binôme formé par Mehdi Tazi et Mohamed Bachiri, seul candidat à la présidence de l’organisation patronale, a présenté un programme structuré autour de cinq axes stratégiques pour le mandat 2026-2029.
Lors d’un point de presse tenu à Casablanca, les deux candidats ont mis en avant leur expérience au sein de la Confédération, ainsi que leur connaissance approfondie des enjeux et attentes des entreprises. Ils ont indiqué avoir mené une large consultation auprès des 37 fédérations et des 12 régions de la CGEM, afin d’élaborer un programme en phase avec les réalités du terrain.
S’inscrivant dans un contexte économique jugé dynamique, marqué notamment par une croissance soutenue et un niveau élevé d’investissement public, leur feuille de route ambitionne d’accompagner cette accélération tout en renforçant la compétitivité du tissu économique national.
Un choc de simplification pour l’environnement des affaires
Premier axe du programme : l’amélioration de l’environnement des affaires. Le binôme propose un vaste chantier de simplification administrative, avec un basculement vers un modèle basé sur le cahier des charges et le contrôle a posteriori. La réforme du code du travail, de la fiscalité locale, ainsi que l’amélioration de l’accès au foncier industriel et aux financements pour les TPME figurent également parmi les priorités.
Vers une souveraineté productive renforcée
Le deuxième axe vise à consolider la souveraineté productive du Maroc, à travers la montée en gamme industrielle, le renforcement du « Made in Morocco » et l’amélioration du taux d’intégration locale. Il prévoit aussi d’accélérer la transition énergétique, de réduire le coût de l’énergie et de renforcer la compétitivité logistique, tout en adaptant la formation professionnelle aux besoins des entreprises.
Innovation et transformation digitale
Le troisième pilier met l’accent sur l’innovation, avec une contribution active à la stratégie Digital Morocco 2030. Il s’agit notamment de développer les infrastructures numériques, d’encourager l’adoption de l’intelligence artificielle et de soutenir l’écosystème des startups. Le programme prévoit également d’accompagner la digitalisation des TPME et de renforcer le rôle de la CGEM à travers des initiatives dédiées à l’innovation technologique.
Un rayonnement international accru
Quatrième axe : l’internationalisation. Les candidats entendent renforcer la compétitivité à l’export, accompagner les entreprises sur les marchés internationaux et promouvoir les standards ESG. La mobilisation de la diaspora marocaine est également envisagée comme levier stratégique pour attirer les investissements et les compétences.
Renforcer la cohésion interne de la CGEM
Enfin, le dernier axe porte sur le renforcement des synergies internes au sein de la CGEM. Le binôme ambitionne de favoriser les collaborations entre fédérations, de rapprocher les instances régionales et centrales, et de stimuler l’émergence de projets communs entre entreprises.
À la veille du scrutin, ce programme se veut une feuille de route ambitieuse pour positionner la CGEM comme un acteur clé de la transformation économique du Royaume.
